Generalni direktor Concorde Capital Igor Mazepa: “Ukrajinci imaju novac i želju za ulaganjem, ali oni nemaju radne alate”

Generalni direktor investicijske tvrtke Concorde Capital Igor Mazepa uvjeren da je investicijsko tržište u Ukrajini oživljava

Novac je ” krv ” poslovanja. Na način na koji cirkuliraju u gospodarstvu ovisi o uspjehu države i dobrobiti građana. Generalni direktor investicijske tvrtke Concorde Capital Igor Mazepa komentirao je” Telegraf ” situaciju na ukrajinskom tržištu kapitala i ulaganja – kako je to utjecalo na krizu i što je sada najzanimljivije u smislu ulaganja.

Projekt # Biznestelegraf i dalje razgovarati s top menadžera vodećih ukrajinskih tvrtki iz raznih gospodarskih grana, kako bi poslovne prakse dali svoju viziju aktualnih trendova i trendova u Ukrajini i svijetu.

– Ukrajinski burza-pacijent više živ? Kako se tržište i vaša tvrtka promijenila tijekom ove karantene godine?

– Ukrajinski burza pala u anabioz dugo prije koronavirusa. Stoga se može reći da je karantena godina imala malo utjecaja na njega. Usput, sada Concorde je angažiran da ga ponovno pokrenuti i već je napravio prvi korak-folk IPO (Initial Public Offering) nogometnog kluba “Veres” na PFTS Exchange, koji je započeo 12.Travnja. Njegova bit je da je po prvi put u povijesti Ukrajine svatko može kupiti dionice kluba i postati dioničar.

U narednim planovima da se povuče druge ukrajinske tvrtke na burzi, koji će omogućiti investitorima da biste dobili pristup kvalitetnoj imovini, a tvrtke – da biste dobili sredstva. Vidimo najmanje deset tvrtki spremnih za javnu ponudu. Već na “Veresu” vidimo ogroman interes za takav alat. Vjerojatno je to novi trend, jer još jedna sjajna alternativa za ulaganje još nije.

– Pojava na burzi PFTS dionica Tesle, Netflixa i drugih zapadnih vrhunskih robnih marki-kaže li to da se naše tržište dionica ponovno rodi? Što sprječava industriju i kako ukloniti te prepreke?

– Naravno, tržište oživljava. Ljudi imaju novac i želju za ulaganjem, ali nema normalnih, radnih alata. Burza može dati takve alate lokalnim investitorima, a tvrtke mogu podići sredstva za razvoj poslovanja. No, za to je potrebno napraviti promjene u zakonodavstvu i stvoriti potrebnu modernu infrastrukturu.

Na primjeru istog “Veres” mogu reći da sada nema mogućnosti kupiti dionice u dva klika i to uvelike usporava proces. U razvijenim zemljama dugo je moguće kupiti ili prodati dionice u mobilnoj aplikaciji. Naš sljedeći korak je stvaranje takve platforme.

– Što investicijski instrumenti su dostupni ukrajinski investitor u 2021, koji je najpopularniji i relevantni-depoziti, dionice, državne obveznice, nekretnine, nešto drugo?

– Možemo proći kroz svaki od alata. Bankovni depozit-najpoznatiji i razumljiv za naše ljude, ali stope su vrlo niske: gotovo 0 u dolarima i oko 7-8% u UAH. Dakle, ljudi su počeli tražiti druge načine da rade novac i otišao u obveznice unutarnjeg kredita (državne obveznice). Zbog rekordne potražnje za tim vrijednosnim papirima, cijene su porasle, odnosno, njihov prinos je smanjen (oko 10-11%, s inflacijom na 8,5%), tako da sada to nije najuspješnija investicija.

Nekretnine-to je uvijek rizik povezan s neuspjehom graditelj svojih obveza, problemi s radom objekata i dug povrat ulaganja. Ponavljam, sada vidim veliki potencijal na tržištu dionica ukrajinskih tvrtki i siguran sam da će uskoro trgovati na burzi.

– Hoće li zemlja postati popularna imovina nakon uklanjanja moratorija za prodaju? Neki stručnjaci kažu da godišnji rast cijene može biti 20% ili više. Je li posao spreman za rad s ovom imovinom?

– Što se tiče zemljišta, ovdje ćemo uskoro dovesti na tržište inovativan proizvod-platforma koja će smanjiti prodavača i kupaca zemljišta dionica i omogućiti da proces kupnje / prodaje zemljišta brzo, jasno i transparentno. I u tome vidim veliku perspektivu.

– S obzirom na trend na daljinu, kako se situacija promijenila s uredima i nekretninama u cjelini-uključujući i komercijalne? Nekretnine još uvijek zanimljiva investicijska imovina?

– Karantena i daljinski rad doveli su do činjenice da čak i nakon prvog lockdowna, oko 30% zaposlenika tvrtke ostalo je raditi na daljinu. To znači da tvrtke trebaju manje urede ili ih možete učiniti bez njih. Kao rezultat toga, veliki broj uredskih prostora je pušten, a najam stope popeo dolje.

Ista situacija s trgovačkim centrima-pandemija je naučila ljude da kupuju robu putem interneta, a mnogi su shvatili da je to puno sigurnije i brže nego u trgovačkom centru. Većina trgovaca napravila je online trgovine i sva trgovina, čak i hrana, brzo se preselila u mrežu.

Na primjeru našeg ulaganja u MakeUp mogu reći da tvrtka raste najmanje 2 puta godišnje i karantena samo ubrzava taj proces. Stoga ne vidim izglede za razvoj urbane infrastrukture na kopnu.

Za razliku od prigradski nekretnina. Ovdje je upravo suprotno. U svojim ulaganjima u vikend Grad Goodlife Park i SHELEST smo vidjeli pravi bum u drugoj godini. Razlog tome je da u pandemiji ljudi žele živjeti daleko od gužve u gradu, ali još uvijek imaju priliku za socijalizaciju.

– Očekujete li novi val koronavirusa? Kako koronakrizis utječe na svjetsko i ukrajinsko gospodarstvo?

– Vizionari su dugo rekli da će, kao rezultat slobode kretanja s jedne točke svijeta na drugu, novi virusi postati ili već postati dio našeg uobičajenog života. Ovdje je glavni zdrav razum – sada vidim da su političari, osobito zapadne zemlje, počeo koketirati i potaknuti neaktivnost građana, beskrajno produljuje karantenu i nastavlja plaćati naknade i naknade za nezaposlenost. Ljudi vrlo brzo shvaćaju da je isplativije sjediti kod kuće i dobiti oko 80% prihoda, umjesto da voze svaki dan na posao. Ako igrate dugo prema takvim pravilima, na kraju, možete uništiti gospodarstvo bilo koje zemlje.

– Ako biste se mogli vratiti prije godinu dana, u predkoronavirusnom razdoblju, kakav bi poslovni savjet dao za sebe?

– Razrijediti sve svoje investicije kripto.